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呂衛平帶隊赴普天技術公司調研

來源: 作者: 時間:2021-05-11

5月8日,中國普天黨委書記、董事長呂衛平帶隊赴普天技術公司調研。黨委委員、副總經理徐千參加。

調研期間,呂衛平一行對普天技術牽頭和聯合承擔的工信部、發改委、科技部等19項國家項目課題研發進行質詢,聽取了單位工作彙報,並開展座談交流。

交流會上,呂衛平肯定了普天技術在智慧城市、大數據、邊緣計算和智慧醫養領域的技術積累,並針對普天技術研發管理和項目課題工作提出三方面的改進意見。

一是針對研發項目管控要嚴抓細管重落實。無論是新產品的試驗計劃還是科研項目的研發計劃,都要密切跟蹤和嚴格按照時間進度進行推動,項目管理者要定期到一線聽取研發人員的彙報,深入瞭解項目進展和存在的問題,做好支撐,確保項目執行可控。

二是針對項目課題研究要提高投入產出比。普天技術作爲高科技企業,管理層和研發骨幹不但要積極跟進和研究最前沿的技術,還要結合企業現狀和實際,按照從市場中來到市場中去的工作方針,優化科技資源配置,提高投入產出比,實現社會效益和經濟效益雙豐收。

三是針對部分項目資金和進度的問題要克服。研發勞動成果不能只是一項單元技術或成爲“束之高阁”的科技成果,一定要能夠成爲商品,能夠創造市場價值,現階段,這樣的勞動成果纔有意義。對於不符合集團未來發展方向的項目要堅決捨棄,重點發展能夠產生效益的項目。

他強調,企業要積極服務國家重大戰略,聚焦“卡脖子”技術,提升創新能力。集團要加強對企業新產品開發計劃和科研開發計劃管理,定期督促企業管理者不斷提升技術和產品的核心競爭力以適應市場發展需求。他希望,在集團改革發展過程中,企業管理者能成爲員工的定海神針,帶領員工腳踏實地做好本職工作,相信未來有能力的人施展聰明才智的空間會越來越大。

徐千針對後續工作開展提出三點要求。一是普天技術要立足自身克服資金困難,加快資金回收,提升國家項目課題的預算執行率;二是針對存在項目課題驗收風險的要充分論證和制定解決方案,確保項目課題順利驗收和合同順利執行;三是普天集團戰略科技部要充分發揮督導作用,幫助解決實際問題,加快推進政府項目課題驗收工作。

集團總經理助理、普天技術執行董事李彤,集團戰略科技部總經理李振等陪同調研,普天技術有關負責同志、各項目課題負責人、技術負責人和財務管理人員參加調研。